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在深圳，苹果公司、西门子能源等外资企业加速研发中心，从“在中国生产”到“在中国研发”，“加码”中国的思路发生变化；在上海，一系列有力的专利保护措施，让德国拜尔、瑞士罗氏等跨国药企在华发展信心进一步增强。

公开资料显示，楼文龙，男，大学学历，高级经济师。他早年曾在中国人民银行浙江省分行、上海分行工作，2012年进入农业银行系统工作。2012年8月，楼文龙任中国农业银行高级管理层成员，2012年9月任中国农业银行副行长，2012年12月起任中国农业银行执行董事、副行长。

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入贯彻落实习近平总书记关于“三农”工作的重要论述，锚定建设农业强国目标，树立大农业观、大食物观，推进农业供给侧结构性改革，在保护好生态环境的前提下，从耕地资源向整个国土资源拓展、从传统农作物和畜禽资源向更丰富的生物资源拓展，有效促进食物新品种、新领域、新技术开发，加快构建粮经饲统筹、农林牧渔结合、植物动物微生物并举的多元化食物供给体系，实现各类食物供求平衡，为确保国家粮食安全、建设农业强国提供坚实保障。

刘军梅：在数字化转型中，中国的不同企业面临挑战不同：大企业更倾向于做标准化的产品，个性化的产品则更适合小企业、小团队去实施。中国的制造业主体力量是大量中小腰部企业。而传统制造行业的中小企业，长期以来采用传统管理模式和生产方法，在转型方法论和转型案例的理解上，即做什么、怎么做方面多有困扰。因此，中小企业在进行数字化转型时，常常存在“不想转”“不会转”的问题。许多中小企业目前仍未完成自动化改造，在资金方面的限制使得企业的试错能力不足，导致了“不敢转”。中小企业还存在人才问题，通常在转型方案、路径上需要专业的团队来帮助执行，即使聘用外部团队帮助企业进行数字化转型，也缺乏相关的内部人才理解、执行方案，容易导致转型效果不理想，甚至失败。

作为六队大队长，丁正江牵头申报了2023年度“十四五”国家重点研发计划项目“滨海地区金矿勘查评价技术与增储示范”，获得科技部批复立项。“之所以要马不停蹄赶进度，是因为时间紧、任务重，进展中仍有许多‘拦路虎’需要我们逐个去击破。”丁正江说。记者在六队实验室里逛一圈，发现队员们全在认真工作：有的在电脑前，埋头调试数据；有的趴在显微镜前，聚精会神地分析着岩矿特征；有的坐在一起，热烈讨论着技术难题……